Entrenar hoy.
Transformar el trabajo.
Trabajamos sobre las capacidades de las personas y la forma en que se organiza el negocio. El punto de partida depende de cada equipo.
DOMINAR
TRENNO iA STARTERCriterio, práctica y hábitos para integrar la IA al trabajo cotidiano.
REDISEÑAR
TRENNO iA ENTERPRISERevisar cómo trabaja un equipo y construir una forma de operar más clara.
DIRIGIR
TRENNO iA AGENTICAvanzar hacia equipos de personas y agentes con conducción humana.
El recorrido expresa la visión Frontier. Cada acompañamiento se define según el diagnóstico y las capacidades actuales de la organización.
El entrenamiento conecta
herramientas y habilidades
Con situaciones concretas del trabajo. Cuatro áreas donde un equipo puede empezar a evolucionar.
01Organización y objetivos
Claridad sobre prioridades, responsabilidades y próximos pasos.
Qué cambia: El equipo sabe qué es lo importante esta semana, quién responde por cada cosa y cuál es el próximo paso concreto.
02Comunicación y documentación
Ideas que se comparten con claridad e información útil para trabajar en equipo.
Qué cambia: Lo que se decide queda escrito y se entiende sin estar en la reunión.
03Tiempo y números
Planificar, medir y tomar decisiones con una mejor comprensión del negocio.
Qué cambia: Se deja de decidir por intuición y se empieza a mirar lo que los números muestran.
04Inteligencia artificial
Aplicar IA con criterio, verificar sus respuestas y desarrollar formas de trabajo consistentes.
Qué cambia: El equipo sabe cuándo la IA suma, cuándo revisar lo que devuelve y cómo repetir lo que funciona.
Lo que conviene saber
antes de empezar.
STANNUM, STANNUM FRONTIER y el programa TRENNO iA, en respuestas cortas.
01¿Qué es STANNUM?
STANNUM es una organización latinoamericana de entrenamiento empresarial con base en Argentina, activa desde 2021. Combina metodología deportiva, gamificación e inteligencia artificial para transformar la identidad corporativa de las empresas: profesionaliza a las personas y a los equipos y los prepara para dirigir con IA. Lleva más de 2.500 personas entrenadas en Latinoamérica.
02¿Qué es STANNUM FRONTIER?
Es el roadmap latinoamericano de STANNUM hacia FRONTIER FIRM, el concepto que Microsoft presentó en su Work Trend Index 2025 para describir a las organizaciones que trabajan con equipos de personas y agentes de IA. STANNUM FRONTIER ordena ese camino en tres ciclos de entrenamiento: dominar, rediseñar y dirigir.
03¿Qué es TRENNO iA y cuáles son sus ciclos?
TRENNO iA es el programa de entrenamiento de STANNUM. Tiene tres ciclos que se recorren en orden. TRENNO iA Starter (Ciclo 1, dominar): cada persona aprende a usar IA con criterio en sus tareas críticas, en 12 meses y 4 temporadas, para equipos de 15 a 20 líderes. TRENNO iA Enterprise (Ciclo 2, rediseñar): procesos críticos rediseñados con IA, de 3 a 6 meses por proceso, con equipos de 5 a 8 personas. TRENNO iA Agentic (Ciclo 3, dirigir): liderazgo de equipos de personas y agentes, con la figura del Agent Boss, concepto de Microsoft.
04¿Por qué el entrenamiento empieza por el criterio y no por las herramientas?
Porque la IA no mejora todas las tareas por igual. Un experimento de Harvard Business School con 758 consultores mostró que la IA mejoró hasta un 40% la calidad del trabajo en tareas dentro de su alcance, pero redujo en 19 puntos porcentuales las respuestas correctas en tareas fuera de él (Dell’Acqua, Mollick y otros, 2023). Por eso STANNUM sigue la secuencia profesionalizar, automatizar y agentizar: primero el criterio de las personas, después los procesos y al final los agentes.
05¿Cómo es la metodología de entrenamiento de STANNUM?
Es metodología deportiva aplicada a la empresa, en cinco etapas: diagnosticar cómo se trabaja hoy, definir un objetivo medible, entrenar con un entrenador al lado, aplicar en el trabajo real y medir qué cambió. Cada programa tiene un entrenador titular, un coentrenador y un staff técnico dentro de la empresa. La gamificación de STANNUM GAME sostiene la participación, y el avance se demuestra con evidencia: sin la base de una temporada no se pasa a la siguiente.
06¿Para qué empresas es el entrenamiento?
Para empresas medianas y grandes de Latinoamérica que quieren que la IA cambie su forma de trabajar, no solo sumar herramientas. Los entrenamientos son presenciales o virtuales, según cada organización. STANNUM entrenó equipos de empresas como Naturgy, ABB, Fender Agro, Grupo Yuhmak y Century 21.
07¿Qué herramientas de IA se usan?
El método es de STANNUM; las herramientas son las que usa cada empresa. El entrenamiento se centra en el criterio para trabajar con IA (dar contexto, verificar resultados y decidir cuándo intervenir), por eso se adapta a la plataforma que ya tiene el equipo.
08¿Cómo empiezo?
Hay dos caminos en stannum.com.ar: hacer la orientación «Tu punto de partida», seis preguntas que ubican a tu empresa en una temporada del Ciclo 1, o agendar directamente una primera entrevista de 30 minutos con el equipo comercial de STANNUM. También podés escribir a stannum@stannum.com.ar o por WhatsApp al +54 9 381 663-1571.